Dans le paysage sénégalais des ressources humaines, certains profils se distinguent par la constance de leur engagement, la solidité de leur parcours et leur capacité à épouser les mutations du monde du travail. Ibrahima Gueye appartient à cette catégorie de dirigeants qui ont su faire des ressources humaines un levier stratégique de performance, de transformation et de gouvernance. À travers un itinéraire riche, mené au croisement de la banque, du conseil et du recrutement, il s’impose aujourd’hui comme une figure crédible et expérimentée de l’accompagnement des organisations au Sénégal.
Depuis janvier 2026, il occupe les fonctions de Directeur général de ITTE Consulting | Formation | Recrutement, un cabinet spécialisé dans le recrutement, la formation continue et le conseil en ressources humaines. À ce poste, il conduit la stratégie globale de la structure, pilote sa croissance et travaille son positionnement sur le marché. Son rôle va bien au-delà de la gestion d’un cabinet. Il consiste à concevoir des offres à forte valeur ajoutée, à structurer les organisations et à accompagner les dirigeants sur des enjeux devenus décisifs, comme la gestion des talents, la performance collective ou encore la gouvernance sociale. Dans un environnement où les entreprises sont appelées à gagner en agilité et en professionnalisation, cette mission prend une résonance particulière.
Ce nouveau chapitre s’inscrit dans la continuité d’un parcours déjà profondément ancré dans l’univers du capital humain. Pendant plus de dix ans, entre juin 2015 et janvier 2026, Ibrahima Gueye a exercé comme chasseur de têtes et de talents en indépendant. Cette expérience lui a permis d’affiner sa lecture des besoins des entreprises, de mieux comprendre les attentes des profils à haute valeur ajoutée et de développer une expertise rare dans l’identification et l’attraction des compétences. Ce travail de terrain, au contact direct des décideurs et des candidats, a renforcé sa capacité à relier stratégie d’entreprise et intelligence humaine.
Avant de prendre la tête de ITTE Consulting, il a également été Directeur associé de ITTE Group entre 2024 et 2025. Dans cette fonction, il a contribué au développement de la structure à un niveau de direction, avec une attention particulière portée à la stratégie numérique. Cette étape illustre sa capacité à évoluer avec son temps et à intégrer les enjeux de digitalisation dans les fonctions de management et de ressources humaines. Elle témoigne aussi d’une conviction forte, celle selon laquelle les organisations performantes sont désormais celles qui savent conjuguer expertise métier, innovation organisationnelle et adaptation technologique.
Une part essentielle de la stature professionnelle d’Ibrahima Gueye s’est construite dans le secteur bancaire, où il a occupé plusieurs fonctions de premier plan. À la Banque Nationale pour le Développement Économique, il a exercé comme Directeur des ressources humaines pendant plus de dix ans, de juillet 2013 à octobre 2023. Cette longue séquence est révélatrice de la confiance qui lui a été accordée et de la profondeur de son action. Il y a élaboré et mis en œuvre la politique RH en cohérence avec la stratégie globale de l’entreprise, défini les plans d’action, conduit des projets de transformation organisationnelle et conseillé le top management sur l’ensemble des sujets stratégiques liés aux ressources humaines. Dans un établissement financier, où la qualité des équipes et la stabilité des dispositifs internes conditionnent la performance, ce type de responsabilité exige à la fois rigueur, vision et sens de l’anticipation.
Son parcours dans la banque remonte toutefois à plusieurs années auparavant. Entre 2006 et 2010, chez Attijariwafa bank, il a occupé les fonctions de Directeur RH et/ou Moyens généraux. Il y pilotait la politique des ressources humaines et des moyens généraux au service de la stratégie de l’entreprise, tout en accompagnant la direction générale et le top management dans les projets de changement. Il a également joué un rôle dans des projets d’installation de nouvelles banques, en qualité de lead sur les volets RH et moyens généraux. Cette expérience traduit une compétence précieuse, celle de savoir bâtir des organisations dès leurs fondations, avec une compréhension fine des besoins humains, administratifs et opérationnels.
Entre 2010 et 2012, il a poursuivi dans le même univers en devenant Chef de département Achat à la CBAO Groupe Attijariwafa bank. Cette parenthèse dans la fonction achat apporte une dimension supplémentaire à son profil. Elle révèle une capacité à maîtriser d’autres maillons de la chaîne de performance de l’entreprise, au-delà du seul périmètre RH. Ce type de transversalité constitue souvent un marqueur fort chez les dirigeants capables de comprendre l’entreprise dans son ensemble et de dialoguer efficacement avec toutes ses fonctions.
Ses premiers pas dans la banque remontent à BSIC Sénégal S.A, où il a été Adjoint chef du service RH et administration entre 2004 et 2005. Il y a participé à l’élaboration et à la mise en œuvre de la politique de ressources humaines et des moyens généraux, tout en contribuant à l’installation de la banque et à plusieurs projets internes. Dès cette période, un fil conducteur apparaît nettement dans son parcours, celui de l’organisation, de la structuration et de l’accompagnement des phases de construction institutionnelle.
Au fil des années, Ibrahima Gueye a ainsi développé un positionnement singulier. Il ne se limite pas à la gestion administrative ou classique des ressources humaines. Il s’inscrit dans une approche résolument stratégique, où la fonction RH devient un moteur de transformation, un outil d’alignement organisationnel et un partenaire direct de la gouvernance. Cette vision est d’autant plus crédible qu’elle repose sur une expérience de terrain étendue, dans des secteurs exigeants, avec des responsabilités exercées sur la durée.
Cette trajectoire s’appuie également sur une formation solide et diversifiée. Ibrahima Gueye a enrichi son parcours académique par des références reconnues, parmi lesquelles l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne avec un MBA en gestion des entreprises, l’Université Paris Dauphine-PSL avec un MBA en management, ainsi que HEC Paris, où il a suivi un certificat exécutif en gestion stratégique des ressources humaines. À cela s’ajoutent des certifications en marketing digital et en digital RH, obtenues respectivement chez Squared Online et Unow, signe d’une volonté de rester en prise avec les mutations numériques qui redessinent les métiers du management et des ressources humaines. Sa formation initiale au Groupe ISM, avec un DESS en gestion des ressources humaines obtenu avec mention bien, puis un BBA en administration des affaires, complète un socle académique cohérent, mêlant management, RH et culture de la performance.
Au-delà des fonctions occupées, ce parcours raconte celui d’un professionnel qui a su faire évoluer son expertise avec son époque. De l’installation de banques à la transformation d’organisations, du pilotage RH à la chasse de talents, du conseil stratégique à la direction générale, Ibrahima Gueye a progressivement construit une proposition de valeur claire. Il met aujourd’hui au service des entreprises une vision structurée du leadership, de la compétence et de l’organisation.
Dans un Sénégal où les entreprises cherchent à grandir, à mieux recruter, à fidéliser les talents et à se réinventer dans un contexte de compétition accrue, des profils comme celui d’Ibrahima Gueye prennent une importance particulière. Ils rappellent que la performance durable ne repose pas uniquement sur les chiffres ou les outils, mais aussi sur la qualité des femmes et des hommes qui font vivre les organisations.
Le parcours d’Ibrahima Gueye illustre finalement une conviction simple mais essentielle, celle que les ressources humaines, lorsqu’elles sont pensées à un niveau stratégique, peuvent devenir l’un des plus puissants accélérateurs de croissance et de transformation. Son itinéraire en fait aujourd’hui un acteur de référence pour toutes les structures qui veulent conjuguer ambition, méthode et valorisation du capital humain.